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发表于 2011-3-23 12:21:52
来自: 中国江苏泰州
3月12日,在一年一度的道路交通治安管理工作会议上,泰兴交巡警大队队伍建设在市局绩效考核中位居第2名,在市委、市政府169个部门参加的科室创争活动中名列第7位,连续6年被评为全省交巡警系统执法质量先进单位,连续4年荣记集体三等奖……面对2011年道路交通治安管理工作的新挑战,泰兴交巡警大队又该如何应对呢? 管出一片新天地。“交巡警队伍建设是干好道路交通治安管理工作的关键之所在”,这是该大队“一班人”的共同认识。“学习先人一步,吃苦多人一点,遵纪严人一层,身体力行各项规章制度,为民警作表率,树样子。”大队教导员季开楠在3月12日的会上,代表“一班人”一表心声。2011年,大队建立大队和中层领导班子每季度一次的“德、能、勤、绩”综合测评机制,对测评较差的实行问责、诫勉谈话,让“坦荡做人、务实做事”成为每个负责人的工作、生活准则;以队伍管理责任包保制为依托,进一步完善交巡警和辅警的考核奖惩和岗位交流制度,加大对先进个人的表彰奖励力度,在事故处理、执勤执法、车辆管理等岗位中,大力选树先进典型,真正让“吃苦的人吃香,实干的人实惠,有为的人有位”;进一步巩固和深化车管工作、事故维稳、执法质量、安全宣传等已有特色工作成果,力争使优势更优、亮点更亮,为实现“全省有位置 泰州夺名次”的目标奠定基础。
优化服务新举措。面对新形势,泰兴交警大队今年将在事故处理科和9个执勤中队全部建成交通事故人民调解室、交通事故巡回法庭、交通事故法律咨询点,打破传统“坐堂式”调解事故的模式,采取“上门调解”、“一站式调处”等方式,在全市建立人民调解、行政调解、司法调解三位一体工作体系,做到案结事了;加强全市12个“服务发展交通警务室”的规范化、制度化建设,在泰兴网开辟“车管业务网上咨询”、“交通违法行为网上查询”专栏,让群众直接从网上下载“五小类”车辆办理信息表格,通过网络直接了解车辆违法动态;进一步细化服务企业、服务群众各项措施,主动为企业和群众提供更主动、更方便、更快捷、更优质的服务,使广大群众更切身体会到交巡警执法的人性化、服务的亲情化,用行动兑现服务承诺。
力创安全新佳绩。压事故、保畅通是交巡警主业,关系到千家万户的幸福和社会大局的稳定,如何做到“降事故、保畅通、保安全、保民生”,泰兴交巡警大队在新的一年对此有着足够的信心。
大队将借助市、乡两级交通安全联席会议平台,联合多部门推进交通安全管理的社会化,对重点车辆单位落实民警进驻办公制,全面实施以定人、定路、定职责、定目标,包安全、包秩序为主要内容的“五定两包“勤务管理包保责任制,让民警在路面想作为、能作为、有作为;慎重出台限行、限向等强制性规定,科学渠化城区交通的流量和流向,合理调度和配置警力资源,让警力跟着道路状况走、跟着违法行为走、跟着天气变化走、跟着市民需要走;加快320工程建设步伐,在市区加快城区交通指挥中心建设,努力实现对交通违法行为和可疑车辆的自动查比和动态管控、对异常车辆选中的自动研判预警、对特定车辆行车轨迹的自动生成、对重要节点道路交通信息的远程再现、对基层单位和执勤民警的勤务实施“即时”管理等五大功能,走向科技要安全、要秩序之路。
成绩“归零”,是激发动力、保持后劲的可靠途径。只有抹去成绩和荣誉的光环,才会保持经久不衰的争先势头!
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