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2010年岁末，刘鹏凯的《心力管理》由上海人民出版社正式出版了。这是他的第五本管理专著。 刘鹏凯何许人也？为什么管理方面的著作一部接着一部？《心力管理》到底是怎么样的一本书？在管理专家、咨询专家等专业人士眼中“含金量“又有几何？ 刘鹏凯简介：一个迷恋写作、潜心管理的企业家 男，1951年7月生，高级经济师，江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长，中国化工作家协会副主席，中国管理科学院特约研究员，中国石油和化学工业企业文化建设专家组成员，大连市企业文化研究会特约研究员，“心力管理”概念创造者。他长期致力于企业管理和企业文化研究与实践，笔耕不辍，在《中国化工报》、《经理日报》、《泰州日报》、《企业管理》、《经营与管理》、《江苏企业管理》、《上海企业》等企业多家报纸、刊物开辟专栏，作品达300多万字。著有《黑松林，我的太阳》、《细节的响声》、《漫话企业细节管理》、《漫话企业文化管理》和《心力管理》。他的作品曾获全国企业文化理论成果一等奖、江苏省管理创新成果一等奖、泰州市“五个一”工程奖。 刘鹏凯所经营的企业在胶粘剂行业有着较高的知名度，系中国胶粘剂工业协会常务理事单位，其品牌建设也卓有成效，“江苏省著名商标”、“江苏省名牌产品”、“中国石油和化学工业协会知名品牌产品”。 刘鹏凯说：写作使我对管理从认识到认知 据刘鹏凯介绍，他没有系统地学过管理学，上世纪七十年代初，就从学校进入工厂，做个工人，当过干部，后来下海做起了企业老总，在企业这个大环境中践行三十余年，通过不断的思考和写作，渐渐摸进企业管理的门槛，窥见其中无限学问，对管理这门应用性很强的学科有了自己的认识和见解，这些认识和见解，在他的作品中得到了充分的体现。 始知结衣裳，不如结心肠。从创业伊始的简单模仿学习，到如今的学习借鉴、思考创新，他服气不服输，不管是在家里还是出差途中，每天清晨四五点钟，生物钟就敲醒他，与孤灯为伴，埋头读书写文章。他的文章，都是来自工厂基层的摸爬滚打，来自于和管理学家、企业家、作家的交流。 刘鹏凯说：我的作品都是几十年来在工厂管理实践的拾零、XIEZHEN，平淡得像白开水，但出自深山老林中的清泉，无污染，能解渴，或许还有些对人体有益的矿物质。虽没有精深的理论，恢弘的篇章，但易读、生动而实用，希望对企业经营管理者亦或行政管理者有所启示和思考。 《心力管理》，心之所及，力之所达。 《心力管理》汇集了刘鹏凯的企业管理25法，每法有理论更有实践，是刘鹏凯探索中小企业经营模式、方法、经验的成功总结。 在这本书的自序《我的心力管理之路》中，刘鹏凯将心力管理定义为：将企业员工的心之所及，转化为力之所达的过程；是将企业团队层面的意识培育转化为物质层面的生产力资源，并有效地进行集聚、发散和利用的过程；是不断引导员工在工作与生活中，善用其心，自净其心，消除恶心，增加爱心，发自内心，共同构建心心相印的和谐发展环境的过程。 学术界通常把管理分为三个阶段：第一阶段是经验管理阶段；第二阶段是科学管理阶段；第三阶段是文化管理阶段。刘鹏凯认为，在管理科学中，任何一个具体的认识，只是对管理世界一个层次、一个方面、一个发展阶段的认识，而管理对象在时间和空间上是无限的、动态的。心力管理是从“物本管理”到“人本管理”的升华和具体化，是“人本”到“心本”再到“心力”的飞跃。 这本书的出版，也引起了诸多专家学者的关注。 贾春峰（著名学者，原中共中央书记处研究室理论组副组长，中宣部原理论局副局长）： “心力管理”这四个大字，令我的眼睛发亮，这对管理学的创新和发展，可是具有重要的理论启示和实践意义啊！她彰显了两大魅力：一个是细节管理的魅力，另一个是心力管理的魅力。 艾丰（中国企业联合会顾问、中国发展研究院院长、经济日报原总编辑）： 这是一本作者独特、内容独特的书。写企业家的书不少，那大都是别人写的企业家的事迹的书；企业家自己动手写书的人不多，因为他们每天可以说是“日理万机”，同时又承受着巨大的企业经营的压力，没有“闲心”干这种事；再说，有的人可能笔头也困难一点。所以，在这一点上，我很佩服本书作者。他是一个“有心人”和“细心人”。 本书像一本企业管理学的普及读本，用通俗流畅的风格告诉我们应该如何用心力管理企业，很值得一读。 达凤全（四川省社会科学院研究员、教授、原副院长）： 刘鹏凯是一位经营高手。《心力管理》中的每一个管理法都是心力的凝结。关爱、友善、相互扶助，你来我往，良性互动，人与人和谐相契。我们民族的高尚情操在底层民众心中，在中国人的新征程中繁荣滋长。 周叔莲（中国社会科学院学部委员，中国社会科学院工业经济所研究员、博士生导师）：刘鹏凯同志在认真研读中外管理思想基础上，反思和总结自己二十多年来创办企业、管理企业的经验教训和感悟，并吸收国内外一些优秀企业的经验，撰写了《心力管理》。本书主要以讲故事的形式，从“万事以心为本”的视角，揭示了企业管理的重要规律，丰富了企业文化理论，提供了企业文化建设的新范例。全书深入浅出，通俗易懂，富有哲理，给人启发。本书不仅是企业文化建设和企业管理的优秀读物，也是提高思想修养和加强精神文明建设的参考书，是一本值得一读的好书。 邓荣霖（中国人民大学商学院教授、博士生导师）： 《心力管理》一书，是理论与实践结合、历史与现实结合、国内与国外结合的卓越成果。既反映企业管理的内在规律，又具有鲜明的管理特色。企业人心的凝聚和能力的提升，即“心力管理”的过程，是应对日益激烈市场竞争的法宝。本书揭示了由创业到成长、由小到大、由弱到强的企业历程，内容具体、生动、务实，令人耳目一新，是企业管理创新的结晶，具有可读性，不仅是各类企业管理者和作业者的必读书籍，而且是关注企业管理的社会各界人士的良师益友。 宋新宇（博士，《老板顾问》主编，《易友》主编）： 为什么刘总的文章受到众多真正的管理者欢迎？我做了近二十年的管理和咨询工作，我的感受是因为刘总的管理思想来自于他自己的管理实践。他文章中讲的故事都是他亲身经历的，文章中提出的管理思想都是他亲自实践并且被证实实用有效的。《心力管理》这本书中25个独特的“管理方法”，近百个精彩的管理故事以及精辟的管理思想都会给中小企业的管理者和老板们带来启发和帮助。 | 
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