树立大黄桥观，建设苏中新城

qianbs888

黄桥的发展战略应该要站的高才能看得远，要有发展大黄桥的思维。黄桥城建基础较好，地理位置极佳，交通便利，有着发展城市的潜力。思路上要大突破，经济上要大发展，社会事业要大重视，文化事业要大建设。以思路开阔为引擎、以经济昌盛为支撑、以社会和谐为基石、以文化繁荣为后盾建设大黄桥。
思路上要大突破。这里的“大黄桥”是类似与“长三角”这样的区域指代词，并非就“黄桥镇”。正如“泰兴” 并非就“泰兴镇”一样。更何况官方对黄桥老区的划定范围甚至还包括南通部分地区。应该说“苏中新城”是整个泰兴东半县的新城。囚于一镇建“苏中新城”无疑于画地为牢。小城市的建设与大中城市的建设也有相当大的区别，一般大中城市都是行政中心，交通、基础设施等有小城市所不能比拟的优势。小城市首先要“造城运动”方能“建市”。先有“城”（人口集聚）再有“市”（工商繁荣）才是“城市”。所以大中城市郊区农民拆迁是向外环转移，小城市边农民拆迁应该向城内集中，有了一定规模的人，方有一定规模的工商业，方能吸引外来人口的入户和投资，房地产业才能发展。要统筹整个东半县谋划新城市，而不是就黄桥一镇谋划新城市。作好规划，合理布局，要有前瞻性。建设好农民安置小区、公共基础设施、产业园等。把黄桥建设成为东半县的产业中心、商贸中心、公共服务中心、行政服务中心等。政府要做到决策、规划信息公开，保障群众知情权、参与权、监督权，集思广益集全镇才智共计黄桥大事。
经济上要大发展。做到一产、二产、三产联动，农、工、商并驾齐驱。增加群众收入，着力扩大内需。
    ——农业发展要加大投入。没有农村的繁荣，没有农民的增收，没有农业的可持续发展，就没有城市化建设的可持续。镇领导应该每人挂职一个落后村，把该村的发展情况做为其一项重要的工作指标，责任明晰。可以进行落后村与发达村一对一的互帮互助工作。并且需要经常组织各村干部到苏南一些发达村去参观学习，还需要加强村与村之间的竞争意识。拓宽农业范畴：向深度方面发展，即对农产品进行深加工；向广度方面发展，即大力发展乡村旅游。采取顺包反租流转土地，大力发展农村合作社和农业企业。
——工业主抓园区建设，黄桥工业园区也应该是整个东半县的工业园区、不只是黄桥镇的工业园区。其应该成为东半县各个乡镇招商引资、本土乡镇工业发展的平台。统筹东半县发展工业园区，对各乡镇采取一把手负责制和绩效考核制，把各乡镇企业搬入园区和招商引资进园区作为各乡镇重要的政绩纳入考核。通过行政手段让一些乡镇领导兼任园区领导，增加其主人翁意识。制定合理的利益相关制度，各乡镇招商的企业和搬进园区的企业产值和税收按一定比例归属于原乡镇。加强科技兴园，政府要牵线搭桥加强企业与各大中院校、科研单位的技术交流。根据产业布局建立园中园，在工业园区内建立诸如乐器加工园、纺织品加工园等小产业园。依靠优势产业建立专业批发市场（如乐器批发市场、纺织品批发市场等）和物流市场，采用规模产业+批发市场+便捷物流的模式实现共赢。扶持思路上抓两头放中间：扶持大型企业，帮助小型企业。十个中型企业影响力也不如一个知名大企业，要创造名牌。中型企业相对于小型企业来说已经走上轨道，抗风险能力也较强。众多小企业更需要帮助（信贷、优惠政策等），他们也是就业的主要场所，也必须大力帮助。就像高中教学一样，抓优生上名校提高知名度、抓差生能升学提高升学率，中间可以放一放是一样的道理。
    ——黄桥商业规划要有大视野。作为东半县的中心，黄桥首先需要建设一个大型的商场。商场是一个区域中心的标志。商场四周会自然形成商业中心。而且商场的存在能改变一个地区人民的消费习惯。现在黄桥的商业布局也有些乱。商业要集中才有规模才有效应。应该打造美食一条街，鞋服专买一条街，娱乐一条街等等。打造一些专业市场，像富利华一样搞一些家具市场、小商品批发市场等等。积极发展旅游业，黄桥现有旅游资源丰富，但还显单薄，需要合纵连横大力发展。合纵：争取上面的资金扶持，吸引民资涌入。努力挖掘旅游资源，改造增设旅游设施，大力发展农业旅游、工业旅游等新兴项目。连横：单纯自身的旅游太过单薄，可以与相距不远的秦潼合作，办个两日游，资源互补共同推广。并且要加大宣传力度，加强媒体推荐。其实每一张黄桥车站售出的车票背面都可以印有黄桥简介（包括旅游路线和特产介绍）。每一盒黄桥烧饼上都可以印有黄桥旅游介绍。可以继续搞黄桥烧饼节。
社会事业要大重视。一方面，环境要重视。首先工业区、生活区、商业区、农业区做到合理划分。其次合理治理生产生活污染。加大农村环境保护力度，治理工业污染，实施节能减排，并加快建设污水处理等企业。最后要提高绿化率，特别是河道（西姜黄河、东姜黄河、季黄河、老龙河、分黄河等）绿化要搞好。另一方面，教育就业要重视。有条件黄桥最好能建一所大专院校。建立人才市场和人才网，既提高了就业又帮助企业引进人才。人才对于一个区域的发展起着决定性的作用。加大吸引人才力度，把引进高层次人才做为一个硬指标来抓。有的城市在引进人才的时候按学历级别给予相应的购房补贴等等，黄桥可以借鉴。
文化事业要大建设。最好能建立一个综合图书馆。围绕大黄桥战略观建设苏中新城发展文化。没人消费，商业也没法发展。虽然黄桥只是镇一级，只要发展好何必在乎是市还是镇呢，华西还是村呢，可哪个华西人愿意去无锡市啊，如果当年华西人都跑外面了，华西又怎么能发展起来。曾经的上海也只是个县，深圳只是个小渔村。1926年黄桥人丁文江实施“大上海计划”为上海成长为国际大都市奠定了基础，现在我们也要树立大黄桥观。德国、日本的高速发展很重要的一点就是民族自信，韩国强盛的背后有爱国情结。打造家乡自豪感和热爱家乡情结的文化至关重要，建议文化部门修订黄桥名人录、黄桥历史等文献书籍并普及宣传。利用好网络这个新兴文化阵地，多创作一个文学作品为转变黄桥人普遍存在的小农意识、地区劣根性和一些不健康致富观作出贡献。

所有东半县的人民都是大黄桥的主人，大黄桥人不甘人后的品质是其内在动力，苏中新城的提出是其外在机遇。我们要把握机遇发挥动力，树立大黄桥观，共同建设一个新兴繁荣的新城。   

yuboo

不错，很有道理，不过有些地方值得商榷。如果你有子女，愿意在黄桥读大学吗？

qianbs888

询问版主，为什么帖自发上去，排版的格式就打乱了呢？

小猴

黄桥目前最大的问题就是政府官员没有远见没有气魄没有肚量  现在黄桥的一切建设都是围绕着镇的级别
根本就没有像小城市级别靠拢  以目前的情况而言黄桥目前仅存的城建和人气优势也会很快被溱潼等镇超越

qianbs888

改正：
文化事业要大建设。最好能建立一个综合图书馆。围绕大黄桥战略观建设苏中新城发展文化。为推动思想解放转变老观念做贡献。长期以来黄桥人总有些妄自菲薄，认为外面的世界比黄桥好。其实外面的世界并不比黄桥好，再说黄桥人都出去了，谁来建设黄桥？没人来建设，工、农就没法发展；没人消费，商业也没法发展，就更没人愿意留下，就走上恶性循环。不要光看行政级别上黄桥只是镇一级，现在市里已经明确定位为副市中心了。只要发展好何必在乎是市还是镇呢，“泰兴镇”不也是镇吗？华西还是村呢，可哪个华西人愿意去无锡市啊，如果当年华西人都跑外面了，华西又怎么能发展起来。曾经的上海也只是个县，深圳只是个小渔村。1926年黄桥人丁文江实施“大上海计划”为上海成长为国际大都市奠定了基础，现在我们也要树立大黄桥观。把视野放大到整个东半县。德国、日本的高速发展很重要的一点就是民族自信，韩国强盛的背后有爱国情结。打造家乡自豪感和热爱家乡情结的文化至关重要，建议文化部门修订黄桥名人录、黄桥历史等文献书籍并普及宣传。利用好网络这个新兴文化阵地，多创作一个文学作品为转变黄桥人普遍存在的小农意识、地区劣根性和一些不健康致富观作出贡献。

dovebear

询问版主，为什么帖自发上去，排版的格式就打乱了呢？
qianbs888 发表于 2009-8-24 15:55

论坛上的编排方式与word内不一样……

yuboo

请把小字去掉吧

qianbs888

思路上、观念上、视野上要大气，建设上还得一步一步的来，当前主要先建设好小城市。
8# yuboo

jshqjx

树立大黄桥观，建设苏中新城
黄桥的发展战略应该要站的高才能看得远，要有发展大黄桥的思维。黄桥城建基础较好，地理位置极佳，交通便利，有着发展城市的潜力。思路上要大突破，经济上要大发展，社会事业要大重视，文化事业要大建设。以思路开阔为引擎、以经济昌盛为支撑、以社会和谐为基石、以文化繁荣为后盾建设大黄桥。
思路上要大突破。这里的“大黄桥”是类似与“长三角”这样的区域指代词，并非就“黄桥镇”。正如“泰兴” 并非就“泰兴镇”一样。更何况官方对黄桥老区的划定范围甚至还包括南通部分地区。应该说“苏中新城”是整个泰兴东半县的新城。囚于一镇建“苏中新城”无疑于画地为牢。小城市的建设与大中城市的建设也有相当大的区别，一般大中城市都是行政中心，交通、基础设施等有小城市所不能比拟的优势。小城市首先要“造城运动”方能“建市”。先有“城”（人口集聚）再有“市”（工商繁荣）才是“城市”。所以大中城市郊区农民拆迁是向外环转移，小城市边农民拆迁应该向城内集中，有了一定规模的人，方有一定规模的工商业，方能吸引外来人口的入户和投资，房地产业才能发展。要统筹整个东半县谋划新城市，而不是就黄桥一镇谋划新城市。作好规划，合理布局，要有前瞻性。建设好农民安置小区、公共基础设施、产业园等。把黄桥建设成为东半县的产业中心、商贸中心、公共服务中心、行政服务中心等。政府要做到决策、规划信息公开，保障群众知情权、参与权、监督权，集思广益集全镇才智共计黄桥大事。
经济上要大发展。做到一产、二产、三产联动，农、工、商并驾齐驱。增加群众收入，着力扩大内需。
    ——农业发展要加大投入。没有农村的繁荣，没有农民的增收，没有农业的可持续发展，就没有城市化建设的可持续。镇领导应该每人挂职一个落后村，把该村的发展情况做为其一项重要的工作指标，责任明晰。可以进行落后村与发达村一对一的互帮互助工作。并且需要经常组织各村干部到苏南一些发达村去参观学习，还需要加强村与村之间的竞争意识。拓宽农业范畴：向深度方面发展，即对农产品进行深加工；向广度方面发展，即大力发展乡村旅游。采取顺包反租流转土地，大力发展农村合作社和农业企业。
——工业主抓园区建设，黄桥工业园区也应该是整个东半县的工业园区、不只是黄桥镇的工业园区。其应该成为东半县各个乡镇招商引资、本土乡镇工业发展的平台。统筹东半县发展工业园区，对各乡镇采取一把手负责制和绩效考核制，把各乡镇企业搬入园区和招商引资进园区作为各乡镇重要的政绩纳入考核。通过行政手段让一些乡镇领导兼任园区领导，增加其主人翁意识。制定合理的利益相关制度，各乡镇招商的企业和搬进园区的企业产值和税收按一定比例归属于原乡镇。加强科技兴园，政府要牵线搭桥加强企业与各大中院校、科研单位的技术交流。根据产业布局建立园中园，在工业园区内建立诸如乐器加工园、纺织品加工园等小产业园。依靠优势产业建立专业批发市场（如乐器批发市场、纺织品批发市场等）和物流市场，采用规模产业+批发市场+便捷物流的模式实现共赢。扶持思路上抓两头放中间：扶持大型企业，帮助小型企业。十个中型企业影响力也不如一个知名大企业，要创造名牌。中型企业相对于小型企业来说已经走上轨道，抗风险能力也较强。众多小企业更需要帮助（信贷、优惠政策等），他们也是就业的主要场所，也必须大力帮助。就像高中教学一样，抓优生上名校提高知名度、抓差生能升学提高升学率，中间可以放一放是一样的道理。
    ——黄桥商业规划要有大视野。作为东半县的中心，黄桥首先需要建设一个大型的商场。商场是一个区域中心的标志。商场四周会自然形成商业中心。而且商场的存在能改变一个地区人民的消费习惯。现在黄桥的商业布局也有些乱。商业要集中才有规模才有效应。应该打造美食一条街，鞋服专买一条街，娱乐一条街等等。打造一些专业市场，像富利华一样搞一些家具市场、小商品批发市场等等。积极发展旅游业，黄桥现有旅游资源丰富，但还显单薄，需要合纵连横大力发展。合纵：争取上面的资金扶持，吸引民资涌入。努力挖掘旅游资源，改造增设旅游设施，大力发展农业旅游、工业旅游等新兴项目。连横：单纯自身的旅游太过单薄，可以与相距不远的秦潼合作，办个两日游，资源互补共同推广。并且要加大宣传力度，加强媒体推荐。其实每一张黄桥车站售出的车票背面都可以印有黄桥简介（包括旅游路线和特产介绍）。每一盒黄桥烧饼上都可以印有黄桥旅游介绍。可以继续搞黄桥烧饼节。
社会事业要大重视。一方面，环境要重视。首先工业区、生活区、商业区、农业区做到合理划分。其次合理治理生产生活污染。加大农村环境保护力度，治理工业污染，实施节能减排，并加快建设污水处理等企业。最后要提高绿化率，特别是河道（西姜黄河、东姜黄河、季黄河、老龙河、分黄河等）绿化要搞好。另一方面，教育就业要重视。有条件黄桥最好能建一所大专院校。建立人才市场和人才网，既提高了就业又帮助企业引进人才。人才对于一个区域的发展起着决定性的作用。加大吸引人才力度，把引进高层次人才做为一个硬指标来抓。有的城市在引进人才的时候按学历级别给予相应的购房补贴等等，黄桥可以借鉴。
文化事业要大建设。最好能建立一个综合图书馆。围绕大黄桥战略观建设苏中新城发展文化。没人消费，商业也没法发展。虽然黄桥只是镇一级，只要发展好何必在乎是市还是镇呢，华西还是村呢，可哪个华西人愿意去无锡市啊，如果当年华西人都跑外面了，华西又怎么能发展起来。曾经的上海也只是个县，深圳只是个小渔村。1926年黄桥人丁文江实施“大上海计划”为上海成长为国际大都市奠定了基础，现在我们也要树立大黄桥观。德国、日本的高速发展很重要的一点就是民族自信，韩国强盛的背后有爱国情结。打造家乡自豪感和热爱家乡情结的文化至关重要，建议文化部门修订黄桥名人录、黄桥历史等文献书籍并普及宣传。利用好网络这个新兴文化阵地，多创作一个文学作品为转变黄桥人普遍存在的小农意识、地区劣根性和一些不健康致富观作出贡献。

所有东半县的人民都是大黄桥的主人，大黄桥人不甘人后的品质是其内在动力，苏中新城的提出是其外在机遇。我们要把握机遇发挥动力，树立大黄桥观，共同建设一个新兴繁荣的新城。

灰太狼

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